Ce webinaire se tiendra en français​​

Dans le cadre de notre série AI Bytes and Bites, ce webinaire mettra l’accent sur l’un des moments les plus décisifs de toute transformation digitale : le choix des solutions et des partenaires IT. Choisir les bons logiciels et intégrateurs IT est un facteur clé pour la réussite de vos initiatives digitales.

Lorsqu’un tel processus est mal conduit, il peut freiner la performance, provoquer des retards, augmenter les coûts et faire manquer des opportunités de création de valeur.

À l’inverse, une approche bien structurée en fait un outil stratégique, directement aligné sur les objectifs de votre organisation.

Dans ce webinaire, nous présenterons un cadre complet pour vous guider à travers toutes les étapes du processus de sélection, de la préparation et la définition du périmètre jusqu’à l’évaluation et la sélection finale.

Chaque étape sera illustrée concrètement, avec des conseils pratiques pour rendre la démarche fluide et efficace, plutôt que lourde pour votre organisation.

Rejoignez-nous pour cette heure interactive, où vous découvrirez des méthodes concrètes pour sécuriser vos choix technologiques stratégiques et maximiser le potentiel de votre transformation digitale.

Pour qui ? 

• Dirigeant·es et décideur·euses impliqué·es dans la transformation digitale
• Chefs de projet et responsables IT en charge de la mise en place de logiciels ou de la sélection de systèmes
• Professionnel·les des achats et consultant·es accompagnant des projets numériques
• Entrepreneur·es et PME souhaitant mieux structurer leurs choix IT
• Toute personne impliquée dans la sélection ou la gestion de solutions et prestataires digitaux

Pourquoi ne pas manquer ce webinaire ?

• Découvrez une feuille de route claire pour choisir des solutions IT adaptées à vos besoins.
• Évitez les erreurs courantes dans les appels d’offres et la sélection de prestataires.
• Repartez avec des conseils pratiques et des outils concrets pour faciliter vos décisions digitales.
• Bénéficiez de l’expérience d’expert·es ayant accompagné de nombreuses organisations dans leurs projets IT réussis.

Programme :

• Comprendre l’importance du processus d’appel d’offres (RFP) pour les projets digitaux.
• Apprendre à exprimer clairement et efficacement vos besoins métier.
• Maîtriser les étapes clés de la sélection des solutions et intégrateurs IT.
• Adopter une approche stratégique dans vos choix technologiques.
• Découvrir des outils et ressources pratiques pour améliorer votre processus de RFP.

Intervenants :

Nicolas Simonnet est responsable des services de transformation digitale chez BDO Belgique. Il a accompagné avec succès de nombreuses organisations dans leurs parcours de transformation, en se concentrant sur des domaines clés tels que la définition de la stratégie, l’optimisation organisationnelle, la sélection de logiciels et de fournisseurs, ainsi que l’implémentation de solutions, notamment pour des systèmes ERP et CRM.

Julien de Tiège est spécialiste de la transformation digitale chez BDO Belgique, avec plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement d’organisations publiques et privées dans leurs initiatives numériques. Il possède une expertise reconnue dans la sélection de logiciels et de fournisseurs, y compris la définition des besoins et la conduite des appels d’offres, pour des solutions telles que ERP, CRM ou plateformes collaboratives, dans des contextes sectoriels variés.

Informations pratiques : 

Date: mardi 25 novembre
Horaires : 12:00 - 13:00
Plateforme : Zoom. Vous recevrez le lien dans l'e-mail de confirmation. Veuillez vérifier votre dossier spam. Le webinaire sera enregistré.
Langue : Français

Ce webinaire est proposé par notre partenaire BDO 

BDO Belgium est une organisation de conseil active au niveau international et jouissant d’une solide réputation dans le domaine des services financiers (Audit & Assurance, Tax & Legal, Accounting & Reporting) et des conseils complémentaires et spécialisés pour soutenir les clients vers une croissance numérique et durable (Advisory). 

Pour ce faire, elle les guide notamment dans les exercices de stratégie, la transformation numérique, l’optimisation des processus, les processus de changement et de durabilité, la finance durable, les conseils financiers, les fusions & acquisitions et la gestion des risques.