AI Bytes & Bites #12: De juiste IT-oplossingen en partners voor uw bedrijf kiezen
Tickets
AI Bytes & Bites #12: De juiste IT-oplossingen en partners voor uw bedrijf kiezen
Dit webinar wordt in het Frans gehouden.
In het kader van onze reeks AI Bytes and Bites zal dit webinar de nadruk leggen op een van de meest beslissende momenten van elke digitale transformatie: de keuze van IT-oplossingen en -partners. De keuze van de juiste software en IT-integrators is een sleutel tot succes voor uw digitale inspanningen.
Wanneer een dergelijk proces slecht wordt uitgevoerd, kan dit de prestaties belemmeren, vertragingen veroorzaken, de kosten verhogen en kansen om waarde te creëren doen mislopen.
Omgekeerd kan een goed gestructureerde aanpak het tot een strategisch instrument maken dat rechtstreeks is afgestemd op de doelstellingen van uw organisatie.
In dit webinar presenteren we een compleet kader om u door alle stappen van het selectieproces te leiden, van de voorbereiding en het afbakenen van het toepassingsgebied tot de evaluatie en de uiteindelijke selectie.
Elke fase wordt concreet geïllustreerd, met praktische tips om het proces soepel en efficiënt te laten verlopen, in plaats van een zware last voor uw organisatie te zijn.
Neem deel aan dit interactieve uur, waarin u concrete methoden ontdekt om uw strategische technologische keuzes te beveiligen en het potentieel van uw digitale transformatie te maximaliseren.
Voor wie?
- Leidinggevenden en besluitvormers die betrokken zijn bij de digitale transformatie.
- Projectmanagers en IT-managers die verantwoordelijk zijn voor de selectie van software of systemen.
- Inkopers en consultants die digitale projecten begeleiden.
- Ondernemers en kmo's die hun IT-keuzes beter willen structureren.
- Iedereen die betrokken is bij de selectie of het beheer van digitale oplossingen en dienstverleners.
Waarom mag u dit webinar niet missen?
- Ontdek een duidelijk stappenplan om IT-oplossingen te kiezen die aan uw behoeften voldoen.
- Vermijd veelgemaakte fouten bij aanbestedingen en de selectie van dienstverleners.
- Ga naar huis met praktisch advies en concrete tools om uw digitale beslissingen te vergemakkelijken.
- Profiteer van de ervaring van experts die tal van organisaties hebben begeleid bij hun succesvolle IT-projecten.
Programma
- Ontdek het belang van het aanbestedingsproces (RFP) voor digitale projecten.
- Leer uw zakelijke behoeften duidelijk en effectief te verwoorden.
- Beheers de belangrijkste stappen bij de selectie van IT-oplossingen en -integrators.
- Kies voor een strategische aanpak bij uw technologische keuzes.
- Maak kennis met praktische tools en middelen om uw RFP-proces te verbeteren.
Spreker:
Nicolas Simonnet is verantwoordelijk voor digitale transformatiediensten bij BDO België. Hij heeft tal van organisaties met succes begeleid bij hun transformatieproces, waarbij hij zich richtte op belangrijke domeinen zoals het uitstippelen van de strategie, organisatorische optimalisatie, de selectie van software en leveranciers, en de implementatie van oplossingen, met name voor ERP- en CRM-systemen.
Julien de Tiège is specialist in digitale transformatie bij BDO België, met meer dan 15 jaar ervaring in het begeleiden van publieke en private organisaties bij hun digitale initiatieven. Hij heeft erkende expertise in de selectie van software en leveranciers, inclusief het definiëren van behoeften en het uitvoeren van aanbestedingen, voor oplossingen zoals ERP, CRM of samenwerkingsplatforms, in verschillende sectorale contexten.
Praktische informatie:
Datum: dinsdag 25 november
Tijd: 12.00 - 13.00 uur
Platform: Zoom. U ontvangt een link in de bevestigingsmail. Controleer ook uw spambox. Het webinar wordt opgenomen.
Taal: Frans
Dit webinar wordt aangeboden door onze partner BDO

BDO Belgium is een internationaal actieve adviesorganisatie met een solide reputatie op het gebied van financiële dienstverlening (Audit & Assurance, Tax & Legal, Accounting & Reporting) en aanvullend en gespecialiseerd advies om klanten te ondersteunen bij digitale en duurzame groei (Advisory).
Dat doen ze onder meer door hen te begeleiden bij strategie-oefeningen, digitale transformatie, procesoptimalisatie, veranderings- en duurzaamheidsprocessen, duurzame financiering, financieel advies, fusies & overnames en risicobeheer.